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«Der Nachfolge-Erfolg hängt von der rechtzeitigen Planung ab und ist keine One-Person-Show.»

Rund zehn Prozent aller Schweizer Unternehmen stehen in den kommenden Jahren vor der Unternehmensnachfolge. Dies ist oft ein kritischer Moment – die meisten Familienunternehmen schaffen es nicht über die zweite Generation hinaus. Mit Samuel Sidler wird die Sistag AG heute bereits in der dritten Generation geführt. Erhalte spannende Einblicke aus erster Hand, wie zum Beispiel

  • Wie man am besten mit Konflikten und Konfrontation umgeht
  • Was nötig ist, um Glaubwürdigkeit und Akzeptanz zu erlangen
  • Wann externe Beratung hinzugezogen werden sollte

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